在2025年年终中层干部大会上的讲话

校长  闫兵教授

2026年1月22日

同志们：

大家上午好！

今天我们召开全体中层干部大会，共同回顾学校在2025年走过的坚实足迹，总结成绩，汲取经验，同时也谋划即将到来的寒假工作。上周也听取了大家的述职，我深受鼓舞和感动。今天的会议，是我们站在学校的层面上总结经验，使学校教育事业持续优质发展。内容主要有以下两个方面：

一、2025年工作回顾

2025年，学校紧扣“十四五”规划收官和本科教育教学审核评估攻坚核心任务，坚持“以生为本、质量立校”，党的建设与思政工作持续深化，审核评估顺利通关，教育教学核心任务圆满完成，内涵建设与科研水平稳步提升，师资队伍建设得到加强，人才培养硕果累累，年检工作顺利进行，办学行为日益规范，附加值开发工作积极推进，国际化办学迈出新步伐，留学生规模稳步增长，财务、资产、后勤等各项服务保障工作扎实有效。

（一）党的建设持续加强

深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，扎实推进基层党组织标准化规范化建设，以第十七期“青马工程”培训班等载体推动党的创新理论“三进”工作落地见效。深化“大思政”育人格局，将立德树人根本任务融入教育教学全过程，构建全员全过程全方位育人体系，为学校发展提供坚强政治保障和思想引领。积极探索构建并践行“1242”大思政教育工作体系，一体推进“四心”育人，提升思政引领力。

（二）评估整改和审核评估完美收官

经过持续奋斗，我们圆满完成评估整改的各项工作，摘掉了压在学校和我们每个人头上的一座大山，同时将本科教育教学审核评估作为头等大事，全校动员，挂图作战，高质量完成了持续23天的线上与入校评估，赢得了专家组的充分肯定。

（三）教育教学成绩斐然

推进“质量文化建设年”活动，优化人才培养方案，创新开展4个微专业试点和2个分层次教学试点工作。教学成果丰硕，获批省民办高校特色发展项目2项（奖励200万元），3门课程入选河南省本科高校精品课程，5个案例获评全省民办学校优秀办学实践案例。学科竞赛赛场捷报频传，学子在全国大学生数学建模竞赛中首次斩获国家级二等奖1项，在全国大学生英语竞赛全国总决赛中收获二等奖2项、优秀奖3项，国家级、省级各类奖项总数达552项，实现获奖数量与质量双突破。

（四）学生发展全面向好

毕业生年终去向落实率保持高位，稳居全省民办高校前列。“一站式”学生社区等育人模式创新成效显著，构建了“六心聚力”心理协同育人模式，实现学生心理健康的精准化预警与闭环式守护。全年组织开展特色校园文化活动100余场，参与人数达3万余人，荣获省级以上文体类奖项300余项，学生参军入伍356人。荣获“征兵工作成绩突出单位”“大学生医疗保障工作先进单位”“河南省无偿献血先进单位”“优秀志愿服务组织单位”“优秀志愿服务团队”等荣誉称号。学生获得感、幸福感持续增强。

（五）科研与社会服务能力不断增强

主动对接河南产业发展需求，深化校企合作，获批省市级工程研究中心3个、市级社会科学普及基地3个，4个育人案例入选第二十七届高交会全国产教融合与科教融汇典型案例集。落实“科技特派员”及河南省科技厅“科技副总”制度，我校6名教师获批科技特派员，开启提升学校核心竞争力的产教融合之路。科研实力稳步提升，发表学术论文670余篇，其中核心以上近200篇，获批各级各类项目897项。

（六）师资队伍建设有序推进

在高层次人才引进难度加大的情况下，我们多渠道引育人才，师资队伍数量得到充实，全年引进高层次人才10人，其中博士4人。职称评审、“双师型”教师认定等工作有序开展，获批国家级职业技能大赛优秀指导老师、省级学术技术带头人、省级优秀教师、文明教师等荣誉称号32人。在教师发展上，成功获批FD-QM智慧课程联盟成员单位（河南省仅有河南财经政法大学、郑州师范学院、郑州工业应用技术学院3所）；全年开展校内培训75场次，外派培训65批次，总计41481人次，获得各类认证（研修）证书3528张；开展MSF、MATE等评估咨询41人次，完成ISW教学技能认证65人；培养FDW教学技能引导员10名，开展自主认证培训3期，按市场价折算节约培训成本近60万元；审批并办理教师学历提升37人，其中博士20人、硕士17人。

（七）管理服务提质增效

我们系统推进附加值开发工作，积极拓展办学资源。全年完成附加值收入1322.96万元，与同期相比整体呈现稳步提升的良好态势。国际化办学取得新进展，留学生规模稳步扩大，完成国际化办学项目5个，全年招收国际留学生本科生31人、语言生99人。财务精细化管理、风险防控、校园文化建设、校友联络等工作扎实开展，全年服务提升工作方案有效落实，实现了服务流程再优化、服务效能再提升、师生满意度再提高，形成了具有郑工特色的服务育人新模式。

（八）综合实力稳步提升

学校获批国家自然科学基金依托单位，综合实力与办学质量实现显著跃升，全国民办高校综合排名升至第22名，省内排名升至第4名；苏州大学民办教育研究中心榜单中，位列全国民办本科高校高质量发展第8名、河南省第1名，神针评价“中国本科高校科研竞争力排名”中，跻身民办本科院校自然科学榜全国前10。荣获“中原民办教育品牌建设示范校”等荣誉称号。

同志们，2025年是学校发展史上浓墨重彩的一年，各单位都取得了很多骄人的成绩，时间有限就不再一一列举。这些成绩的取得，离不开上级领导的大力支持，最离不开的，是全体师生的接续奋斗。在此，我代表学校，向你们，并通过你们，向全体教职工表示衷心的感谢和由衷的敬意！

在总结成绩的同时，我们必须清醒地认识到，对标高水平应用型大学的发展目标，我们在高层次人才储备、师资队伍结构、优质教学资源建设等方面仍面临挑战，需要在未来工作中着力破解。

二、寒假重点工作

寒假是总结反思、休整蓄能的重要时期，也是推进一些连续性、基础性工作的关键窗口。为确保假期各项工作衔接顺畅、校园安全万无一失，特强调以下重点工作：

1.深入谋划长远发展，扎实推进“十五五”规划编制。各相关部门要利用假期，围绕学校发展定位，深入开展调查研究，广泛吸纳各方智慧，精心打磨学校“十五五”发展规划文本，确保其成为指导未来五年高质量发展的行动纲领。

2.持续深化评估整改，巩固教育教学核心地位。针对审核评估专家反馈意见，各教学单位、职能部门要认真研究，利用假期提前思考制定本单位的整改方案与具体措施，为新学期全面、系统推进整改工作做好充分准备，真正实现“以评促建、以评促改、以评促管、以评促强”。

3.聚焦师资结构优化，全力做好人才引进与稳定工作。人事处及各学院需利用假期，精准梳理紧缺专业师资需求，加大招聘宣传，重点补充急需师资，并切实做好现有骨干教师的稳定工作。持续推进博士及高层次人才引进，优化流程服务。同时，各学院须严格按照评估要求，规范专兼职教师配备比例，制定并上报师资队伍结构调整优化方案。

4.提前布局教学运行，确保新学期教学秩序与质量。教务处、各教学单位须在寒假完成下学期课表编排，严格依据人才培养方案排课，强化总课时管控。组织教师利用假期充分备课，准备教学材料，并做好2026届本科毕业论文（设计）的过程管理。同时，提前谋划省级教学成果奖的申报准备工作。

5.狠抓国家级项目申报，力争科研工作取得突破。科研处及各学院要抓住寒假关键期，高度重视国家级科研项目申报工作。提前谋划、精准布局，组织团队精心打磨申报书，科研处需加强全过程指导与服务，组织专家评审，力争实现高级别项目的新突破。

6.筑牢校园安全防线，保障假期和谐稳定。总务处联合相关部门，在放假前完成全校消防安全大检查。假期中，需指导物业维护好监控设施，严格门卫管理，加强重点区域巡逻，切实做好防火、防盗工作。各单位需落实办公室、教室、实验室、宿舍的水电及门窗安全管理。

7.强化学生教育管理，做好离校返校与实习安全。学生处及各学院要组织好学生安全离校，做好宿舍安全隐患排查。特别要加强寒假期间校外实习学生的安全管理，与实习单位保持密切沟通。

8.严格假期值班值守，确保假期各项工作有序进行。扎实做好校领导带班、中层干部值班等工作，党政办做好来电来文运转、来客来访接待、会议安排服务等工作，各单位安排好人员轮值，保持通信畅通，做好应急响应与服务。

同志们：昨天的奋斗写就了今天的成绩，明天的辉煌更需要今天的耕耘。今天的总结会议我不仅作为学校校长在此总结，我更是作为我们整个团队的一员，回顾了我们走过的2025年，我们一起经历了不少起伏和挑战。让我们以此次总结为新的起点，将2025年收获的宝贵经验和昂扬斗志，转化为2026年开拓进取的强大动力。期待在新的一年里，我们继续同心同德，携手并肩，以更加饱满的热情、更加扎实的作风，为把学校建设成为高水平应用型大学努力书写“奋进之笔”，为助力河南振兴、中原更加出彩作出积极贡献。

在此，我也预祝大家寒假愉快，家庭幸福，万事顺意！

谢谢大家！