5月29日上午，我校在行政管理中心六楼西会议室召开了7S现场管理推进会。校长姚锡远教授，校党委副书记、纪委书记王洪海副教授出席了会议，学校行政、教辅单位负责人，各二级学院行管副院长参加了会议。

图为会议现场

会上，党政办公室主任降雪辉就7S现场管理的起源及其作用、7S管理基础知识、7S管理推进的方法步骤及推进7S现场管理的技巧等四个方面作了详细的解读和分享，并宣读了《郑州工业应用技术学院7S现场管理工作实施方案》。

图为校长姚锡远教授讲话

校党委副书记、纪委书记王洪海副教授在就推进学校7S现场管理工作提出了四点要求。一要在前期工作的基础上，总结经验，提高认识，正确理解7S现场管理的内涵和实质。二要把握现状，理顺关系，深刻认识推进7S现场管理的重要意义。三要结合实际，正确处理各方面的关系，把工作落实落细。四要与学校的当前工作结合起来，把7S现场管理工作作为本职工作来抓，形成7S现场管理的长效机制。

校长姚锡远教授结合多年的高校管理工作经验，就学校的7S现场管理工作提出了“三高”（即：品位高、颜值高、高智能）、“四有”（即:有组织、有规划、有目标、有评价）、“一高度”（即:高度重视）的具体要求。姚校长要求各单位要认真研读7S现场管理的精髓，提升学校管理的品质和素养，加强学校学科文化、校园文化、校园环境建设力度，做好校园绿化、美化、文化工作，打造高品位、高颜值、高智能的郑工校园，实现环境育人的功能，促进学生的成长成才。

同时，姚校长强调在开展7S现场管理工作中，各单位领导要高度重视，积极组织，有效落实，严格按照《郑州工业应用技术学院7S现场管理工作实施方案》要求，成立专班组织，精心规划，明确目标，严格考核评价，深入细致的开展好7S现场管理工作，为学校的发展保驾护航。