5月9日下午，我校在东校区建工楼梦想厅召开了整改与审核评估顶层设计大会。中原华信集团总裁徐朝阳、监事会主席罗道培、副总裁亓方方，河南华信阳光教育科技集团董事长、郑工学院理事长李丽等有关领导出席了会议,郑州工业应用技术学院全体校领导、全体中层干部及部分教师代表参加了会议。

会上，姚校长从审核评估的政策指南、主要任务的宏观分布、组织机构及任务分解、迎评工作的几点要求等四个方面，深刻解析了本科教学工作审核评估的指导思想、核心、方式与程序、指标体系、改革与创新、工作基调及审核评估和合格评估的重要区别；从宏观、中观、微观三个层面分别细化了理事会层面的5项主要任务、学校层面的12项主要任务、学校二级单位院部、教学运行管理层面的10项20条主要任务；安排部署了迎评工作领导小组、迎评办公室的人员组成、工作职责和任务，从微观层面详细安排了6个专班的班长（副班长）、具体工作职责和任务，其中办学定位和本科地位专班的16项主要任务，人才培养与质量保障专班三个方面的21项75条主要任务，师资队伍建设专班的6项25条主要任务，办学条件及利用专班的三个方面25项主要任务，学生发展专班的17项主要任务，督查督办专班的12项主要任务。

为保证审核评估工作的顺利开展，姚校长明确了迎评工作的11项具体要求。姚校长表示，整改工作时间紧迫，任务艰巨，注定是一场艰苦的攻坚战，审核评估更是一项艰巨复杂的浩大工程，在集团、教育集团与各级领导的大力支持下，全校广大教职工不怕困难、勠力同心，一定能圆满完成整改和审核评估的各项工作任务，确保学校整改取得成效，并顺利通过教育部本科教学工作审核评估。

徐朝阳总裁作了重要讲话。他认为姚校长的报告立足全局，对照国家标准，制定了一揽子方案，思路清晰，方案完善，机制健全，措施得当。他表示，集团将全力支持学校在姚校长的带领下依法治校、依法行政，并从政策、资金、人力、财力和物力等方面继续大力支持学校的发展。徐总裁要求：学校要重新审视并继续完善学校的顶层设计和规划；结合标准和实际，认真、全面查改存在的问题，缩小差距；结合评估和整改的目标和任务，全力抓好工作落实和成果落地。

副校长杨新新教授主持总结讲话中要求各单位要深入学习贯彻会议精神，认清形势，明确任务，团结一致，坚定信心，做好整改和审核评估准备工作；进一步细化分工，找准差距，明确时间节点；各司其职，分工合作，开拓创新，圆满完成各项任务。