11月1日下午，我校第三阶段“院办校”模式改革工作推进会在行政管理中心二楼会议室召开。校领导俞海洛、张清华、赵飞、周华锋、刘山玉出席，全体中层干部参加会议。

校长俞海洛对推进“院办校”模式改革工作，提出五点要求：一是认真学习，先试先行。前期通过反复调研、交流讨论、征求意见等方式，制定出了一系列的改革方案、制度。要做好改革方案的学习和应用，敢于破、善于立、落于实，切实把思想和行动统一到学校的改革部署上来。二是稳步推进，重在落实。改革任务任重道远，关键要靠落实。要边推进、边完善、边提升，有所行动，深耕细作，在改革实践中实现自我价值和学校成果双丰收。三是系统谋划，用好职权。要树立系统思维，科学制定中、长期规划，通盘考虑人、财、物和各类资源的优化配置，把控好推进节奏，处理好改革、发展和稳定的关系。四是提高站位，提升格局。“谋事高两格”，要站在学校全局和发展的角度提建议、谋思路，增强推动改革的思想自觉、行动自觉，迎接改革中的挑战。五是增强责任心，提高执行力。每一位员工都是改革的参与者、推动者，要步调一致，自觉强化业务素养，久久为功，善始善终，善作善成，共同推进学校改革发展取得实效。

会上，副校长赵飞根据《“院办校”模式改革日常管理运行手册》，对各层级、各岗位的职责、职能、职权进行宣贯说明，对组织架构设置、“大部制管理”模式、“学部制管理”模式进行详细解读。

第三阶段“院办校”模式改革工作推进会进一步统一思想，凝聚共识，为学校教育事业改革发展打下坚实基础。